中高層能力盤點

對企業中高層人員進行能力和潛能的評估,發現中高層團隊普遍的優勢和不足,便于后續進行針對性的能力提升,同時也可為人事決策、團隊搭配提供參考。

中高層能力盤點

產品概述

  • 對企業中高層人員進行能力和潛能的評估,發現中高層團隊普遍的優勢和不足
  • 讓公司高管和中高層管理團隊,對團隊整體情況有所了解,方便提供進一步的改善措施
  • 為后續人事決策、團隊搭配提供參考
  • 后續進行針對性的能力提升

企業挑戰

  • 能力標準不夠清晰明確,在公司內部尚未形成統一認識
  • 缺少精準的盤點工具,難以對能力水平產生有效評估 缺少專業的測評師,無法進行實施內部盤點
  • 內部盤點可能使業務部門對盤點結果產生質疑
  • 難以評估被測者的潛能水平,得到測評結果,認清優劣勢之后,不知道應該如何改善和發展

解決方案

  • 對用人標準進行厘清、優化或構建,統一認識標準
  • 通過線上、線下的工具組合,對不同職能序列、層級的候選人進行評估
  • 線下工具根據企業情況,定制化開發測評題本,評估能力現狀,線上工具了解被測者底層特質,評估潛能情況
  • 專業顧問實施盤點,確保結果的科學準確
  • 對盤點結果進行深度分析,給出后續發展建議,讓盤點結果真正落地

項目成果

  • 人才地圖
  • 團隊報告(包括團隊發展建議)
  • 個人報告(包括個人發展建議)

(人才地圖:通過能力-潛能,能力-績效,潛能-績效等不同維度的分析,得出人才總體情況)

 

 


 

 

(對團隊每個能力項的表現進行具體描述)

 


 

(個人報告呈現個人能力整體情況,并給出相對優劣勢的具體描述)

最佳實踐

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