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HR不可錯過的屈臣氏高效人才選拔方案

發布日期:2017-01-10作者:倍智

 

屈臣氏是亞洲最大的保健美容零售商,業務遍布11個亞洲及歐洲市場,經營超過4,500家店鋪。同時,屈臣氏也是中國目前最大的保健及美容產品零售連鎖店。

考慮到屈臣氏的員工人數較多,業務也較為分散等問題,倍智在深入了解客戶需求后為企業提供了定制化的人才選拔方案,提升HR個人能力及工作效率的同時,更為高效,準確地進行人才選撥。其方案實施效果獲得了企業的高度認可。

 

客戶目標

 

倍智與屈臣氏溝通后,得知他們有以下三點需求:

  1. 高效完成外部招聘及內部選拔

  2. 實現關鍵崗位首選高潛質人才

  3. 加深HR對測評工具了解

綜合以上需求,倍智建議屈臣氏選用定制化人才選拔測評解決方案。

 

方案效果

 

  • 在實現企業需求的同時,減輕了HR工作量,大大提升了測評實施的效果

倍智為屈臣氏定制了符合企業背景與能力項要求的題本,并協助業務部門主管(面試官)了解題本,迅速投入測評實施。

不僅如此,我們還會在正式實施前進行一場演練,進一步優化題本與整個流程,從而更有效地激發候選人發揮,便于面試官使用,達成最好的測評效果。

  • 高效、準確地篩選中高層候選人,幫助企業尋得高潛質人才

倍智根據企業給出的關鍵崗位的特點,采用Facet5測評,從個性底層看候選人的潛能。

再基于候選人的測評結果,推薦給HR面試時可提出的行為問題與情境問題,完成候選人的精準篩選。

  • 針對測評技術開展HR培訓,提升了企業HR的個人能力

除了開發定制化題本,為企業提供高效率測評以外,倍智對企業HR也進行了專業的培訓。

該培訓促進HR與業務部門主管對測評中心的了解,包括其重要性、作用與實施流程。測評技術的培訓可以幫助各區域職能部門HR提升個人能力。

 

實施路徑

 

針對屈臣氏關于人才選拔的需求,倍智給出的具體解決方案及實施路徑如下:

  • 定制化測評產品

開發符合屈臣氏企業背景與能力項的競合游戲測評題本。

首先我們會搜集資料信息,分析研究快消行業及企業競爭對手的整體情況,為之后的整個產品設置做準備;

緊接著,我們會研讀崗位JD等資料,分析研究關鍵崗位的崗位特點;

最后,我們會通過對關鍵崗位的杰出工作者以及企業HR進行快速訪談,從而加深我們對該崗位,以及整個企業的認識與了解。

  • 構建Facet5剖象,關注潛能匹配度

通過績優人員數據分析構建Facet5剖象,并通過配置面試報告確定人崗匹配度。

我們基于對關鍵崗位績優人員測評數據的分析,構建該崗位的Facet5剖象;在對剖象進行驗證及與企業不斷探討的過程中,對剖象進行優化,使之更加精準。

最后輸出專屬于企業關鍵崗位的剖象,再分別配置崗位面試報告,從而了解候選人與該崗位剖象的匹配程度,完成候選人篩選。

  • 開展測評師培訓,促進測評技術內化

定制開發測評師培訓課程,加深HR對測評工具的了解。

培訓內容包括了測評中心的介紹,課程大綱的講解以及實際操作的指導。我們在培訓的時候也會讓HR們進行實操練習,實操內容包括案例及競合游戲的分析演練。

通過整個培訓,加深 HR對測評技術的了解與實操能力,從而提升HR個人能力。

 

突破手段

 

在這個案例中,我們運用了兩種測評工具來解決企業問題。

  • Facet5測評

Facet5是在全球40多個國家廣泛使用的權威測評工具,源于“大五”人格理論,通過意志力、控制、愛心、精力和情緒性五個方面13個子因素對個性進行分析和描述,從不同的視角來觀察高管領導特質的不同方面。

Facet5目前已成為選拔、篩選、招聘和團隊整合等工作中對高管特質作出分析的標準化工具。

  • 定制化線下面試工具——競合游戲

競合游戲是無領導小組討論升級版,互動性和參與度更強。

競合游戲既考察小組內部的合作、又考察小組之間的對抗,每組人數較少,討論能夠更加充分,通過小組之間的爭辯,能夠增強互動性和參與度。

企業完成高效的人才選拔,關鍵在于企業HR的個人能力,以及對測評工具的了解和應用。而倍智始終以專業的態度,深入參與到項目全程,助力企業實現更長遠的發展。

 

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