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你是高效管理者嗎?測測你的管理技能到底有多強!

發布日期:2019-06-26作者:倍智

 

“在每個企業中,管理者都是賦予企業生命,注入活力的要素。如果沒有管理者的領導,“生產資源”始終只是資源,永遠不會轉化為產品。在競爭激烈的經濟體系中,企業能否成功,是否長存,完全要視管理者的素質和績效而定,因為管理者的素質和績效是企業唯一擁有的有效優勢。”

——德魯克

 

“作為一個優秀的企業管理者,首先應當做到的是能夠制定高質量的決策并高效率地執行,能夠創建一個基于相互尊重和信任的團隊合作環境,能夠選擇正確的人去做正確的事情,能夠預測和規劃企業成長中的問題。”

——吉恩·伊·布蘭頓

 

 

公司員工那么多,究竟誰更有管理的潛力呢?

現有的管理者,是否有進一步的提升空間呢?

外聘的管理者,是否有獨當一面的管理才能呢?

 

倍智管理人員情境測試給你答案!

 

 測評原理 

 

倍智通過對管理人員的崗位職責分析、工作分析,及具體的績效訪談和總結,得出管理人員的7大關鍵挑戰(工作環)

 

根據這些關鍵挑戰設置情景判斷測驗,并提供解決這一情景問題可能的行為反應,讓被測人對這些行為反應進行判斷并選擇,選出被測人認為最有效或最愿意采取的反應,以此來推論其管理能力。

 

 

 

 適用對象 

 

企業中高層管理者

 

 

 測評收益 

 

1. 模擬真實管理工作場景,了解管理者解決問題的成熟度;

2. 考察個體如何應對管理工作中的關鍵挑戰,發現管理技能短板;

3. 促進個體的管理行為認知,并針對具體工作場景提供個體發展建議

 

 

 重磅福利 

 

即日起至6月30日,倍智管理者情境測試開啟免費內測!!!

 

每家企業可免費申請10位試測名額,凡參與試測即可獲得管理行為認知報告一份,多維度解析管理者領導力優劣勢,提升管理者的自我認知,養成“領導者習慣”。

 

 掃描二維碼申請試測

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